top of page
Contáctanos: +(593) 99 731 3447 | info@virtualit.com.ec
Descripción
1
Evaluación de la situación actual y el nivel de madurez
TEMARIO
2
Metodología y desarrollo del plan de acción
3
Demostración en vivo de herramientas habilitadoras para el teletrabajo
DURACIÓN: 3 HORAS Y MEDIA
DESCRIPCIÓN
Este taller ha sido diseñado para representantes de las áreas de Talento Humano y de Tecnología de una misma organización, que han encontrado brechas en su sistema habilitador del teletrabajo, con el fin de desarrollar un plan de acción que les permita cerrar esas brechas y optimizarlo para que sea más productivo y seguro.
Ante la realidad de que el teletrabajo en el Ecuador y el mundo está para quedarse, todas las organizaciones y sus líderes necesitan saber cómo mejorar el sistema habilitador de teletrabajo para que les permita ser más productivos y seguros.
Objetivos
Encontrar las brechas en su actual sistema habilitador de teletrabajo.
OBJETIVOS
Desarrollar un plan de acción para cerrar brechas y optimizar el sistema.
Conocer de primera mano opciones de herramientas tecnológicas que permitan incrementar el nivel de madurez del teletrabajo.
Asistentes
DIRIGIDO A
Líderes de áreas de tecnología y de talento humano.
Debe asistir: un líder de cada área por empresa.
Instructor
PERFIL DE NUESTROS INSTRUCTORES EXPERTOS
Formación profesional:
Resumen:
Estudios complementarios de nuestros expertos
Principales tipos de proyectos ejecutados por nuestros expertos:
Estudios universitarios de tercer nivel en Sistemas y computación; y
Estudios universitarios de cuarto nivel en Gestión de Tecnologías de la información y telecomunicaciones y en Administración de empresas (MBA).
Nuestros instructores expertos tienen más de 20 años de experiencia acumulada en consultoría de:
-
Integraciones tecnológicas
-
Automatización robótica de procesos RPA
-
Gestión de proyectos
-
Desarrollo y gestión de la calidad de software y aplicaciones
-
Gobierno de TICs,
-
Seguridad de la información
-
Reingeniería de procesos
También han desempeñado cargos como Gerente de consultoría, Gerente de proyectos, Gerente de operaciones, Gerente comercial, y Gerente general en varias empresas.
-
Diplomado en Alta Gerencia
-
Diplomado en Gerencia de Servicio
-
Diplomado en Business Coaching
-
Curso de gestión de proyectos con marco lógico
-
Curso de gestión de proyectos alineado al PMBok
-
Curso de gestión de proyectos agiles
-
Softskills para gerentes
-
Certificación internacional del PMI como profesional en gestión de proyectos - PMP
-
Certificación en creación y gestión de oficinas de proyectos - PMO.
-
Certificación en Gestión del cambio
-
Certificación en Coaching y liderazgo de alto impacto
-
Certificación en Ágil Coach
-
Diseño e implementación de soluciones hiperconvergentes con tecnología VMware e Intel.
-
Diseño e implementación de soluciones de alta disponibilidad basadas en tecnología VMware.
-
Diseño e implementación de sistemas de gestión de respaldos y automatización de recuperación ante desastres con tecnología Veeam.
-
Actualización de la infraestructura de gestión de respaldos y mejora de infraestructura virtual con tecnologías VMware y Veeam.
-
Diseño e Implementación de soluciones de espacio de trabajo digital y teletrabajo con tecnología.
METODOLOGÍA
Experiencia personalizada
Taller virtual con instructores en vivo
Taller vivencial
BENEFICIOS
Los asistentes podrán:
Identificar el nivel de madurez que tiene su sistema de teletrabajo en su organización.
Desarrollar un plan que les permita reducir riesgos, aumentar la productividad de los empleados y mejorar la satisfacción de estos.
Conocer el potencial que tiene el teletrabajo basado en sistemas habilitadores maduros y diseñados específicamente para ello.
bottom of page